https://flipedu.parenting.com.tw/article/005376?fromid=articleend&id=004111
育兒相關學習筆記
陪孩子長大、照顧我們的內在小孩。慢慢來,比較快。你已經願意唸書、願意改變,就很棒了
2026年10月18日 星期日
你的手機或電腦社群裡,有幾個是學習社群與工具?
現代人黏住電腦工作,黏住手機娛樂,也有愈來愈多人黏住網路來學習。許多新型態的社群平台上,只需要花費很少或是幾乎免費的成本,就可以跨越地域,與許多人共同學習,你如何帶著孩子認識這個學習的未知世界。
編按:孫憶明是澔奇科技與瀚師科技創辦人,哈佛商學院、史丹福工學院畢業。目前也是兩個小孩的爸爸,用馬拉松和鐵人三項運動的熱情和鍛鍊,培養面對未來變化的能量。從今年起,他將每月與大家分享關於科技與教育學習的觀察及應用。
台灣是臉書和Line使用率極高的地區,新一代的孩子還有各種各樣的新型社群平台(例如IG,Snapchat等),您 (或是您的小孩) 花在這些社群上的時間,是都在聊天打屁、分享打卡、還是可能利用上面的資源和工具,增進學習呢?
無所不在的網路科技和行動應用,已經改變了我們的學習風貌(見前一篇文章),進化的網路平台,運用社群媒體及共享概念,可以更加豐富學習的面向和效果,以下分三個方面跟大家分享:
一、主題式的群組蓬勃發展
任何人都能在不同的平台上很輕易地建立群組,設定和管理。任何人也可以很容易搜尋到這些群組,基本上沒有地域的限制,過去可能有語言文字上的隔閡,現在也因為多元的內容形式(例如不需文字語言透過手作藝術的操作影片),和先進的翻譯工具(例如Google Translator)能讓參與者的障礙跨越地域和語言。
這樣大幅擴展了我們吸收知識和學習的來源,同時也帶來新的挑戰(例如恐怖組織透過網路招募「聖戰士」)。做為家長的你,是不是應該隨時看看孩子的手機裡,參加了多少群組和社團?其中有多少個是跟學習有關,而那些可能會有誤導的風險呢?
二、社群上內容分享與協作工具更為普及
過去只有企業需花錢購置的協同工作系統,現在我們幾乎都可以免費(或很低的成本)取得,例如雲端文件編輯(例如Google Doc)、雲端資料儲存 (例如iCloud, Dropbox 等)、筆記軟體 (例如Evernote) 等,進行各種複雜的協同合作。
舉例來說,一組五個人的高中學生要進行一個「核能發電」的作業,從資料蒐集,議題討論,到最終的簡報製作,可能都不一定需要碰面,就能在一個設定的網路群組中完成。這樣的協作還可能來自不同的學校或國家,因為利用了標準化的環境和工具,就能一同學習,大幅提高了學習彈性和可能性。
做為老師的你,是否積極地教導學生了解和善用這些工具,增加他們的學習能力、協作能力、和問題解決能力呢?
三、以共享概念為主的學習媒合服務平台愈來愈多
除了一般的網路課程平台(例如MOOC),提供有系統的課程學習環境外,現在也有愈來愈多以共享概念為主的學習媒合服務平台。他們提供有專業技能的老師(或服務提供者),透過聰明媒合的機制,為有學習需求的學生,提供線上或線下的教導服務。這樣的平台,通常也會搭配相關教材、課程、以及群體討論的空間。
舉例來說,一家台灣公司CodeMentor,為全球的軟體工程師(或學生)提供學習和開發軟體程式時,碰到問題需要向專業人士(通常是高手)請教的服務。由於軟體的問題處理牽涉要素很多,包括程式撰寫能力、領域專業、商業機密、甚至語言能力、多人協作需求等,過去很難有系統化、大規模的解決。CodeMentor利用社群和共享概念,招募大量專業人士,開發好用的溝通工具,甚至職業生涯發展服務,不只解決了需求,也帶來延伸的價值。
我們近年推出的「好問- iAsk」服務,也有類似的概念,招募大量優質老師,為中小學及公職考試的學生,提供行動化、即時和非即時的輔導、問答、及批改服務,和精選練習內容。不僅有使用和費用上的彈性,更透過家長資訊的串聯,紀錄分析與反饋,提高服務的有效性和安心度,歡迎所有家長和學生參考使用。
過去我們參加讀書會,與三五好友心靈交流,共品書香,享受群體學習的氣氛。這樣的饗宴在虛擬的社群環境中也能達到,或許更為精彩,也更為有效。未來我們還會介紹先進的技術(例如虛擬實境-VR)如何更加提升遠距和群體學習的成效,你若還沒有擁抱這樣豐富的學習世界,趕快從上面提到的一些工具開始來體驗吧!
(本專欄與國立教育廣播電台的「教育行動家」節目之「愛上雲端樂學習」系列同步,作者為瀚師科技創辦人)
延伸閱讀

親子天下
澔奇科技與瀚師科技創辦人,哈佛商學院、史丹福工學院畢業。以Steve Jobs為標竿,致力整合科技與教育學習的應用,打造數位及終身學習的創新典範。目前也是兩個小孩的爸爸,用馬拉松和鐵人三項運動的熱情和鍛鍊,培養面對未來變化的能量。
2026年10月16日 星期五
TikTok挑戰恐釀悲劇!不當使用會對兒少帶來哪些影響?
Shutterstock
最近,因為日本壽司郎事件,抖音或 TikTok 再度佔據新聞版面。三年前,我寫過一篇〈不只資安風險、暗黑吸粉術惹爭議,抖音還可能讓我們變笨?〉此後,我一直觀察紀錄 TikTok 各種暗黑術。以各種青少年挑戰為例,恕我直言,壽司郎事件只是小屁孩的噁心遊戲,讓人發昏的危險案例罄竹難書:
- Benadryl 挑戰:Benadryl 是一種抗組織胺藥物,過量服用會導致神智昏迷,青少年刻意大量攝食,並拍 TikTok 影片紀錄自己走路搖晃摔倒的畫面,導致多名青少年送醫,一名十五歲少女不治。
- 「龍之吐息」挑戰:食用浸泡液態氮的糖果,吐出液態氮急速汽化的蒸汽,如動畫中火龍吐煙的效果,光是印尼就有二十五名兒童及青少年食物中毒,且皮膚、食道、內臟被灼傷。
- 昏迷挑戰:挑戰者在鏡頭前以繩索繞頸,必須在昏厥前自行鬆綁,至少十五名兒童因而喪生。TikTok 被指控無視外界警告,反而以「危險的演算法」加強推播這類影片,兩名被害少女家長因而控告該公司。
- 「瞌睡雞肉」挑戰:以感冒藥水烹煮雞肉,煮完嘗試食用,美 FDA 警告將傷害肺部。
當我們以為臉書很糟糕,IG 帶來另一種自虐與霸凌的校園威脅;當我們以為 IG 已經很危險,TikTok 展示另一種誤用社群概念的新高度。
我要說的是,凡事無絕對,社群平台可能創造無比強大的連結能力,讓個人得以展示最好的一面,激勵、共振無數圍觀者;社群平台也可能誘發個人最可厭、最軟弱、最悲哀的一面,導致無數的小宇宙悲劇。就像被猛毒附身的黑蜘蛛人,或像是壽司郎的小屁孩。
關鍵在於,主事者的心態,與社群平台的機制設計。《紐約客》曾報導,TikTok 運用羶腥的吸睛影像,藉此衝高用戶數,例如在 Instagram 刊登廣告時,故意選用疑似自殘的流血傷口,或年輕女孩的性感圖片,只要能增加廣告接觸率,即使被檢舉也無所謂。
一名英國青少女就指控,她無意間看了一支如何飲食控制的影片,隨後,TikTok 演算法不斷推播各種厭食或飲食失調的影片,畫面中都是瘦骨嶙峋的同齡少女,因而影響她的心理健康。
西雅圖公立學校基於類似理由,控告 TikTok (及 Meta),造成學生焦慮及憂鬱人數增加。《華爾街日報》則採訪多位精神科醫師與兒童心理科醫生,簡單講,人類主管注意力的前額葉皮質,大約二十五歲才會完全成熟;兒童過早接觸短影片,只接受密集的短期刺激,將導致注意力無法長期集中。
一位兒童醫院閱讀與文化探索中心主任說,「TikTok 就像一部多巴胺機器。」多巴胺是一種大腦神經的傳導物質,能提供欣快感。跑步等運動會分泌多巴胺,但當孩童長期接受短影音的快速酬償,將影響他們閱讀或長時間探索的耐性。
公視「獨立特派員」最近的報導,也以台灣實際案例探討此一現象:
十幾年前,科技作家卡爾(Nicholas Carr)抱怨自己越來越難以專心閱讀寫作,懷疑與網路習性有關,於是,他寫了一本入圍普立茲獎的《網路讓我們變笨?》,書中引用數十項科學研究,爬梳科技工具與認知發展歷程,論證人類大腦如何適應不同資訊模式。
例如,一項針對倫敦計程車司機的研究,發現他們長期在城市街道間移動,「掌管儲存與環境空間應用的大腦海馬體後方區域,比一般人明顯大得多」。
同理,擅用 Google 搜尋等技能的網路熟手,「左腦前額葉皮質明顯較網路新手更加活躍」;然而,在一段時間的訓練下,網路新手的大腦該區域也變得發達。
書中結論是,人類大腦神經迴路具有可塑性,如同橡皮筋一樣,能適應環境與工具,一旦重新塑形後,卻可能彈性疲乏,再也難以回復。他以此解釋,自己長期使用網路後,思考習性與專注能力發生重大變化,難以專心閱讀與思考。
Nicholas Carr 提出警告,人類接收資訊的能力雖因網路而大幅增強,但也常遭受干擾、中斷、跳躍、跑題,可能弱化沉思與邏輯推理的能力。
《網路讓我們變笨?》出版於2011年,當年引發熱烈討論,也成為暢銷書,書中例證大多是Google、臉書、YouTube,當時,TikTok 的前身 Musical.ly 還未誕生。如今,我們不得不問:這個影片長度大多一分鐘的軟體,是否可能讓我們的注意力更加割裂、更加零碎?
殘酷趨勢是,根據 Pew 研究中心的調查,2014年至今,TikTok 拔地而起,成為美國青少年普及率最高的社群應用,僅次於 YouTube,且成長幅度來勢洶洶。相對的,衰退曲線最大的是臉書。
TikTok自2014年推出後,已成為美國青少年普及率最高的社群平台。Pew Research Center
這是我所謂「社群世代斷層」,社群應用不再以興趣/主題為分野,而是以世代/年齡為界線,現實世界的代溝,完美複製到虛擬世界裡。
而且,我還沒提到個資監控、政治審查、假訊息宣傳,以上這些,以及回應方法,例如,該禁抖音嗎?如何面對世代社群落差?我們來日再續。
沉迷網路的是孩子還是你?擺脫被3C綁架的全年齡數位降檔指南
從孩子到家長,現代人的生活不斷被網路、科技捲入,轉速停不下來。社會科學家提出「降檔」的具體策略和方法,從個人和集體生活小事開始做起,拿回更均衡的科技生活。

本文重點摘要
- 20條戰術,讓你從網路中解放
作者:羅布・基欽、阿里斯泰爾・弗瑞瑟
有鑑於日常生活持續不斷加速,以及加速對生活步調、節奏、行程安排與時段轉換的影響,可以想見在不久的將來,每個人都會希望有降檔的選擇。
降檔通常是連帶重大改變生活方式。例如,放棄在忙碌的都市壓力沉重地上班,搬到平靜的鄉下,在壓力比較小的環境裡工作。從職場退休,是最常見的降檔形式,雖然這不是每個人都有的選項,而且許多人沒有退休金,或者就算有也不多。
我們在這裡把降檔當作慢運算的同義詞:指有能力減速及縮小規模,即使只是維持短暫的時間。能夠有傳統形式的降檔是多麼令人嚮往―砍掉重練,過全新的生活―現實卻是必須考量種種義務與資源,以至於對大多數人都是痴人說夢。我們最多只能希望可以在現有的環境裡相對地減速。
降檔是明確表現數位照護的道德,是試圖爭取時間主權,保護自己和他人的幸福。換個說法,就是對我們的生活和時間擁有控制權與自主性。有許多做法可以主張時間主權。本質上,這些做法有的是個人層次的行動,其他則偏向集體實踐。
20條戰術,讓你從網路中解放
我們將各種戰術條列出來--有些是個人的、有些是集體的--這麼做很有用,它讓你能快速查閱、參考。這份清單並非無所不包,我們確信你可以補充更多做法,而其中有的是你已經在做的:
- 實行有組織的休息和工作;
- 設定完整工作時段,期間內數位分心因素保持最低;
- 找出生活中有哪些方面可以退出而影響很小;
- 上班時間以外,拒絕和同事及客戶在一起,或至少只參加重要場合;
- 區別工作與家庭使用的數位裝置;
- 家用的手機不安裝與工作有關的應用程式;
- 上班時間只使用公務手機;
- 籌設無網路工作場所,員工在這裡可使分心因素降到最少;
- 珍視工作品質、工作場所滿意度及員工健康;
- 限制工作電子郵件寄送時段,避開非上班時間;
- 只在固定時段寄送工作通告電子郵件,而非全天候不限;
- 通告電子郵件只寄給相關人員,而非全體員工;
- 避免在最後一刻變更行程;
- 讓員工能擁有離線權;
- 尊重國定假日和個人休假的神聖地位;
- 迎合不同的學習和工作方式;
- 減緩工作、遊戲、家庭和社交生活的步調與節奏;
- 縮小你的社交圈,僅限你真正想要連結的朋友;
- 改變你過數位生活的方式,只要有可能就離線:
- 吃完早餐再滑手機;
- 在火車上看書而不是查看數位裝置;
- 用餐及休息時間關閉數位裝置的通知功能;
- 在固定的時段查看電子郵件,且一鼓作氣回覆;
- 需要關注的事項優先,可忽視的部分略過;
- 在社群媒體上,只有真正值得花時間的貼文才去點閱;
- 晚上或週末期間關閉家中的 Wi-Fi 路由器;
- 想要離線時,將手機/平板電腦切換到「飛航模式」;
- 睡前一小時內不要使用數位裝置,將它們留在臥室以外場所過夜或關機;
- 刪除強制參與和太花時間又很少回報的應用程式。
- 刻意參與類比型行為:
- 在固定時段安排無數位裝置聚餐;
- 回到以時鐘時間安排聚會;
- 使用紙本日誌及閱讀報紙,而不是線上日曆和新聞;
- 盡力避免參加即時安排的聚會和社交活動;
- 排隊結帳而不是使用自助式結帳設備;
- 使用紙本時間表而不是智慧型手機的應用程式;
- 到本地商店購物而不是網購。
這些戰術都是正視緩慢的需求,能夠幫你降檔。它們反抗加速,從網路時間中解放我們,創造時間。它們帶來某種程度的個人與集體時間主權。然而,紙上談兵容易,甚至看起來不過是常識。
如我們討論過的,實際上做起來卻可能很棘手。我們認為,一開始可以只選取其中幾項來做,隨著生活方式逐漸改變,再增加其他做法,而且要持之以恆。理想狀況下,你要「聰明關機」」:一樣是實行這些做法,但讓其他人知道你做了什麼,以及為何要這麼做。畢竟我們只是想要減少壓力,不是要增加別人的壓力。